在漳州臺商萬達(dá)廣場商管公司籌辦開業(yè)日大型營銷活動的過程中，一個裝飾氣球，引發(fā)參與人員對于大型活動安全工作的深度思考。

1. 管控前置，梳理風(fēng)險

在參與開業(yè)日活動方案制定時，漳州臺商萬達(dá)廣場商管公司安品部發(fā)現(xiàn)了一個風(fēng)險點：為起到亮化效果而加裝在氣球上的裝飾燈，可能導(dǎo)致氣球爆炸傷人。

總結(jié):大型活動安全管控要前置，從活動方案的制定階段開始介入，充分參與并細(xì)致了解活動內(nèi)容及流程，梳理方案中的風(fēng)險。

2. 現(xiàn)場評估，模擬測試

安品部在現(xiàn)場用火把加熱氣球，演示了氣球爆炸后足可致人受傷的威力，引起充分重視。

總結(jié):通過實地勘查，充分評估活動方案的安全風(fēng)險。對于爭議較大的問題，可通過現(xiàn)場模擬測試進(jìn)行驗證。

 3. 跟進(jìn)協(xié)調(diào)，全程督辦

起初，對于氣球亮化方案存在的安全風(fēng)險，市場推廣人員表示不認(rèn)可，營運(yùn)副總也堅持要實現(xiàn)亮化效果。安品部在征得總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)同意后，多次組織工程部、商業(yè)物業(yè)部、市場推廣部等相關(guān)人員專題研討，最終達(dá)成取消氣球亮化方案的共識。

總結(jié)：當(dāng)安全工作與其他工作發(fā)生沖突時，要將安全工作放在首位。安全管理人員必須與相關(guān)人員進(jìn)行持續(xù)、反復(fù)的溝通，使其真正認(rèn)同并落實風(fēng)險管控措施。